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地勘行業(yè)，經(jīng)濟(jì)如何持續(xù)發(fā)展？有何發(fā)展對(duì)策？

日期：2023-02-14 14:03:30 瀏覽：1117

經(jīng)過近10年的探索，地勘單位也從中汲取了教訓(xùn)，明確了改革發(fā)展的新方向，并對(duì)現(xiàn)存的體制問題進(jìn)行了分析。
從根本上而言，造成地勘單位經(jīng)濟(jì)滯后的原因是多種多樣的，涉及體制、人員、管理等，要走出以往的經(jīng)營(yíng)困局，推動(dòng)單位可持續(xù)發(fā)展，就必須順應(yīng)時(shí)代特色，滿足全面建設(shè)小康社會(huì)的新要求，創(chuàng)設(shè)出新的經(jīng)營(yíng)模式。
一、地勘單位經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則
與一般行業(yè)不同，地勘單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其自身的特點(diǎn)，屬于周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高、投入多的經(jīng)營(yíng)模式，且工作多與“地質(zhì)”打交道，需要技術(shù)支持，在不斷的摸索中取得階段性的新認(rèn)識(shí)。
現(xiàn)如今，社會(huì)制度不斷創(chuàng)新，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、發(fā)展態(tài)勢(shì)還是組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)框架都出現(xiàn)了新的特點(diǎn)，但地質(zhì)工作的根本宗旨卻不會(huì)隨之變動(dòng)，只有遵循客觀規(guī)律，服從地質(zhì)發(fā)展的要義才能走出局限。
我國(guó)礦產(chǎn)資源總量巨大，品種繁雜，資源豐富，總儲(chǔ)備量位世界領(lǐng)先行列，礦產(chǎn)資源的總量約占世界比重的10%以上，但是由于人口數(shù)量過多，人均資源數(shù)量?jī)H位列第53名。
所以地勘業(yè)必須在堅(jiān)持“戴事業(yè)的帽子、走企業(yè)的路子”的前提下，把事業(yè)單位分為三類:全額、差額、自負(fù)盈虧。這樣才能適應(yīng)國(guó)家、社會(huì)、單位的和諧發(fā)展。
二、制約地勘單位經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的主要因素
地勘項(xiàng)目銳減，出現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)閑置、職工無(wú)事可干、技術(shù)人員流失等現(xiàn)象。地勘單位如只靠地勘主業(yè)，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)，生存都成問題，更談不上發(fā)展。
與此同時(shí)，很重要的一點(diǎn)是相關(guān)人員的綜合素質(zhì)較差，技術(shù)人員相對(duì)短缺。一些地質(zhì)工程需要深入條件艱苦的地區(qū)開展作業(yè)，福利待遇和薪酬水平無(wú)法滿足人們的要求，復(fù)合型人才經(jīng)常跳槽，導(dǎo)致單位人才斷層、結(jié)構(gòu)失調(diào)，不利于單位經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
對(duì)礦產(chǎn)資源不可再生性認(rèn)識(shí)不足地勘單位致之所以能夠受到全社會(huì)的關(guān)注，主要是由于資源具有緊缺性和不可再生性。一些單位職工和資源開采者對(duì)資源的稀缺性認(rèn)識(shí)不清，在采用過程中還存在浪費(fèi)現(xiàn)象。
深層次的原因是地勘過程中對(duì)于礦產(chǎn)資源的層次分析不夠，對(duì)于礦產(chǎn)資源的循環(huán)利用的技術(shù)指導(dǎo)不足。實(shí)現(xiàn)地勘單位的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，也必須在這些方面采取相應(yīng)的有力措施，提高礦產(chǎn)資源的有效利用率。
三、地勘單位經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展對(duì)策
經(jīng)過以上的論述，我們已經(jīng)能夠明確認(rèn)識(shí)地勘單位經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展遇到的不足，以及單位轉(zhuǎn)型建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展的必要性。為了實(shí)現(xiàn)資源的高效利用，走出原來(lái)的經(jīng)營(yíng)困局，地勘單位必須全面創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
對(duì)思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行正確的定位明確自身工作的特點(diǎn)，對(duì)地勘單位的經(jīng)濟(jì)狀況有所了解是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本。對(duì)此，單位相關(guān)人員要走出老一套的經(jīng)營(yíng)模式，著眼未來(lái)，創(chuàng)設(shè)新的發(fā)展空間，不斷壯大實(shí)力。在市場(chǎng)定位上要積累經(jīng)驗(yàn)，突出一線人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和能力優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的特征，走多元化的道路。
同時(shí)，還要明確可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的思路，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)做到穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷拉長(zhǎng)勘查的產(chǎn)業(yè)鏈條，找準(zhǔn)突破口，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。
完善制度建設(shè)制度建設(shè)和條例是地勘單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要參考，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在社會(huì)發(fā)展的新背景下，地勘單位要從制度上不斷創(chuàng)新，對(duì)產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行變革，引進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，向外擴(kuò)展融資功能和渠道，確立產(chǎn)權(quán)責(zé)任制，落實(shí)好科學(xué)管理。
另外，在內(nèi)部管理中還要推進(jìn)實(shí)施創(chuàng)新機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，組建科學(xué)的體制規(guī)范，以有效地地監(jiān)管服務(wù)地勘單位。
進(jìn)一步擴(kuò)大地勘單位的技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域地勘單位要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，尤其是在農(nóng)業(yè)地質(zhì)、城市地質(zhì)、地質(zhì)災(zāi)害治理、環(huán)境地質(zhì)工程、土地整治等方面做好文章，不斷擴(kuò)大地質(zhì)技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，培育更多的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
一方面，鞏固原有的地質(zhì)技術(shù)服務(wù)工作，在提供地質(zhì)資料服務(wù)、開展資源潛力評(píng)價(jià)、環(huán)境資源評(píng)價(jià)和開發(fā)研究、農(nóng)業(yè)地質(zhì)研究、城市地質(zhì)調(diào)查等方面提供更高效快捷的技術(shù)服務(wù)。
另一方面，應(yīng)該積極地投身于新能源的勘查開發(fā)，諸如頁(yè)巖氣和地?zé)豳Y源等方面，這需要地勘單位加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，通過新型能源資源勘查開發(fā)形成自身業(yè)務(wù)的延續(xù)發(fā)展。
與此同時(shí)，地勘單位還應(yīng)該不斷提升自身的能力，對(duì)傳統(tǒng)的礦產(chǎn)資源進(jìn)行深入勘探，向外擴(kuò)展地質(zhì)工作的范圍，突出單位在社會(huì)效益中的作用。
結(jié)語(yǔ)
總而言之，地勘單位的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展直接影響著國(guó)家的地質(zhì)工程建設(shè)情況。在新的發(fā)展背景下，單位也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
作為基礎(chǔ)生產(chǎn)組織，地勘單位要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展就必須轉(zhuǎn)變固有理念，創(chuàng)新市場(chǎng)管理、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、科學(xué)技術(shù)等方面的內(nèi)容，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，明確樹立工作新思想，并強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，鞏固提升支柱產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，加快建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)，建設(shè)成為地勘行業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
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